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2月3日消息，火蝠电商在新年召开的2023年工作部署会议上正式宣布将全面调整公司组织架构，并于年后开始实施。据悉，此次火蝠电商组织架构的调整非常大，范围除武汉总公司外，还涉及火蝠杭州、广州两个分公司在内，所有市场、运营各项目组都进行了重新整合，市场业务部上级直接隶属CEO，运营业务部则分由多位高管负责人带领，为扩大发展，公司新任命了多位项目组主管，希望进一步加强品牌运营服务。同时，为更大化提升精细化运营服务能力，火蝠电商对摄影、设计、职能等部门也进行了调整重组，重新制定了考核及管理机制，旨在激发各部门全新的活力。新成立的品牌策略中心，是火蝠电商此次组织架构调整的重点战略部署，也将成为火蝠2023年的重点发展部门，主要针对阿里妈妈输出策略，直接赋能品牌商家。同时，去年发展态势较好的抖音部门，仍然是火蝠的重要业务部门，新的一年将持续发力，重点突破销售业绩。

关键词： 组织架构